案例分析一
    为了满足新的排放法规，长安汽车公司正在加紧研制他们的电喷发动机方案，为此设计了几种不同的进气歧管方案。为了缩短研制周期，尽快将新产品推向市场，长安汽车公司委托本中心用RP技术快速制做了产品样件。长安汽车公司发动机研究所将此样件装在了发动机上进行了必要的性能试验，采集了不同设计方案的性能对比数据，并选定了最佳方案。之后，我们按照长安厂的通知将最佳方案的三维CAD模型数据通过Internet网传到对方指定的模具厂进行量产模具的加工。整个过程不超过一个月。长安公司通过应用RP技术使新产品的设计方案得到了设计验证、装配验证、功能验证和方案优化，而且大大缩短了新品的研制周期。下面是一个应用效益对比表：

    长安公司用本中心的RP系统制做了两个方案的制件仅花费1万余元，却使其新产品的上市时间提前了约3个月，其带来的效益自然是相当可观的。

案例分析二
    天津爱德科技实业公司正在开发一款电动自行车，需要对塑料覆盖件进行仔细的设计和验证,中心先用三维CAD软件协助产品开发技术人员完成了细致的设计和无纸装配验证；然后用快速成型系统制作了一套样件，仅用4天时间，花费不过几千元。爱德公司技术开发人员用此套样件进行了设计验证、外观验证和实物装配验证，不仅提高了设计质量、缩短了研发周期，更为重要的是降低了开模风险，可确保一次开模成功。

案例分析三
    天大天财股份有限公司计划新开发一种税控收款机，为了控制风险、提高新产品上市的一次成功率，需要进行充分的市场调研，并提前进行市场宣传，接受用户订货。同时，对产品的外观设计要进行科学的评估；对整个系统要进行充分的实验验证。为了缩短研发周期、争取新产品尽快上市，天财公司委托本中心用RP技术制做了收款机的外壳一套，仅用了一周的时间，花费不过几千元。天财公司决策层用此首版样件对新品的设计方案和外观进行了讨论和评估，并提出了修改方案；市场调查部门用此首版样件去征求用户意见，从而确保了新产品上市的一次成功率；公司销售部门用此首版样件提前进行了市场宣传，使并行工程的实施落到了实处。更为重要的是这项新技术的应用改变了新产品研发人员的传统的开发模式和时间概念。

案例分析四
    某韩国著名企业新近开发了一种可视电话，原先的快速成形都是在其本国进行，这次的项目非常紧迫，稍有耽搁就有被其它企业的新产品所替代的危险，为节俭成本，加快研制速度，缩短开发周期，公司遂将快速成形工艺转移至我中心来做，结果取得了意想不到的结果，除了预期的效果全部达到外，我中心的工作人员还就其公司在设计方面出现的问题给予了合理化建议和修改，并被采纳。公司表示，今后将会将其开发的新产品全部转到我中心来做。

案例分析五
    为了跟上信息时代的飞速发展，摩托罗拉公司加紧对新产品的开发，正是运用了快速成形工艺，才使得五彩纷呈的新款手机在很短的时间内孕育而生，为抢先占领市场赢得了宝贵的时间，并将在美国本土进行的快速成形手版样件验证工作移到中国来进行，大大缩短了开发周期。

案例分析六
    用LOM激光快速成形系统为某研究所柴油机研究室制造了新开发的四缸高速车用柴油机曲轴一件,从三维CAD实体造型到得到该曲轴的实体模型仅用三天时间，缩短了新产品开发周期，为提前上市创造了条件。